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支付情报站 2021.07.01

岗职构建落地,备战全球化新征程

6月17日下午,一场以“组织的强大力量”为主题的岗职构建规划会议在新大陆支付技术公司内部举办。本次会议是2021年度岗职构建项目启动会(点击回顾)的延续与落地,是针对全体干部集中开展的一场有关组织发展的重要培训;会议全程线上同步直播,公司近200名干部以线上或线下方式悉数参会。

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会议开场,新大陆支付技术公司常务副总经理周戟致辞。她指出,过去十年支付公司队伍不断壮大,这对我们工作的方式方法提出了新的更高要求;公司业务的快速发展,特别是海外业务的强劲增长,要求我们尽快适应全球化的集团军作战方式。因此,公司领导班子从战略层面推进本次岗职体系构建工作,凝聚共识、群策群力,有效推动公司软实力建设,提升核心竞争力。

本次会议再次邀请到人力资源专家邓老师,她聚焦组织发展这一核心议题,并从组织架构、岗职体系、部门职能三个方面展开分享。

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邓老师以组织、企业战略等基本概念为切入点,介绍了组织理论的发展历程,并结合美的变革案例分析,点明了组织变革的重要性,向大家分享了麦肯锡7S模型等组织自我诊断的若干实用工具;同时,围绕组织、岗责与评价三大体系,邓老师详细介绍了组织体系的“6定”(定组织、定层级、定幅度、定流程、定职能与授权),并重点讲解了岗责体系“5定”中的定岗位、定职责,以及部门职能梳理的基本概念与方法。她将实际案例的分析与工具的使用方法融入体系化讲解,为岗职构建的进一步实践打下坚实的理论基础。

会后,针对岗职构建的落地问题,邓老师对各部门开展了为期三天的专项落地辅导。各部门干部在邓老师的指导下,对部门及岗位职能进行了重新梳理,为后续的落地执行构建了整体框架。

岗职构建项目是公司进一步提高工作生产效率、优化人才培养与晋升机制的重要举措,也是公司近期一项重要工作。加快落实岗职构建,提高整体效能,新大陆支付技术步履不停。